08.10.2005

«TEHNOPROMEKSPORT» je vodeća ruska kompanija u izgradnji i opremanju energetskih objekata, i jedna od vodećih u svetu. Ovaj gigant osnovan 1955. godine, sa specijalnom namenom – da gradi energetske objekte u drugim zemljama. U tom smislu, stoji rame uz rame sa takvim velikanima kao što su “Simens” i “Dženeral elektriks”, sa kojima, inače, «TEHNOPROMEKSPORT» ima odličnu saradnju.

Na čelu ove ruske megakompanije već dve godine je Sergej Vladimirovič Moložavi, iskusni privrednik – energetičar, koji je predhodno radio u ruskom ministarstvu energetike, upravo na čelu sektora kojim i danas rukovodi sa pozicije predednika Tehnopromeksporta. Sergej Moložavi, koji boravi u našoj zemlji na sajmu energetike, za Politiku govori o poziciji i planovima ove kompanije danas u svetu, a posebno u našoj zemlji.

- Naš godišnji promet iznosi 500 miliona dolara, dok je čist profit za prošlu godinu iznosio 40 miliona, što koristimo za dalje širenje naših investicija. U ovom trenutku, u fazi realizacije nalazi se šest veoma krupnih projekata naše kompanije – širom sveta, u rasponu od 50 miliona dolara, pa naviše. Gradimo u Libiji, Mongoliji, Indiji, Bangladešu, tri projekata u samoj Rusiji.... Veliki je to obim posla za Tehnopromeksport , ako se zna da zapošljavamo relativno malo ljudi, svega oko 300 stručnjaka. Portfolio naših narudžbina u ovom trenutku iznosi 2,9 milijardi dolara. To su već potpisani ugovori. A učestvujemo još na 12 velikih tendera, od kojih ćemo bar dva-tri dobiti. U tom slučaju, vrednost naših narudžbina može narasti na čitavih pet milijardi dolara !

• I dalje najviše radite u inostranstvu ?

- Od osnivanja, pre 50 godina, nismo menjali tu poslovnu politiku. Vidite, 30 odsto svih energetskih kapaciteta, koji i danas funkcionišu u Srbiji i Crnoj Gori, izgradio je baš Tehnopromeksport ! U, nekim drugim zemljama, poput Mongolije, Češke ili Slovačke, taj procenat je mnogo veći – i do 80 odsto. Sve što je Sovjetski Savez u ovoj sferi gradio, gradio je Tehnopromeksport. Medjutim, ni moderna Rusija nije zapostavila razvoj ovih privrednih grana – eksploatacije sirovina, proizvodnje naoružanja i vojne tehnike, energetske mašinogradnje i kosmičkih tehnologija – tu smo i dan-danas u svetskom vrhu, a u pojedinim segmentima i sasvim neprikosnoveni.

• Koje su komparativne prednosti ruskih elektroenergetičara ?

- Pouzdanost i ekonomičnost. Jesmo jeftiniji od drugih, ali ne radimo po dampinškim cenama. Sve zemlje, osim Nemačke gde postoji Simens, ili SAD gde je Dženeral elektrik, mogu se naći u sferi našeg poslovanja, kao kompanije za inžinjering,. Ali, želim da istaknem da tesno saradjujemo i sa našim konkurentima – recimo elektroniku preuzimamo od Simensa, zadovoljni smo takvom saradnjom. Pojedine japanske kompanije bukvalno opsedaju moj moskovski kabinet, jer žele “ na našim ledjima ” da udju na rusko tržište, plaše se ...

• Susreli ste se sa ministrom Naumovim ?

- Potpisali smo odredjene garancije u vezi sa ranijim sporazumom, krenule su već i isplate iz Srbije, čime smo veoma zadovoljni. Vaši i naši ljudi su sličnog mentaliteta, lako nalazimo zajednički jezik. Ipak, mnoga postrojenja koja smo gradili ovde, stari i po 30 i veše godina, zahtevaju konačno generalni remont. Slikovito rečeno: kilovat struje proizveden u Srbiji ima prosečan uzrast od 37 godina ! I za čoveka je to ozbiljan uzrast, a ne za mašinu. Zato je rekonstrukcija vaših kapaciteta prvenstveno u našoj nadležnosti. Ne pretendujemo da mi sve radimo, naravno, ali najveći deo, u vrednosti od oko 150 miliona dolara u narednih nekoliko godina, zvuči realno.

• Šta biste predložili Srbiji, kakvu elektroenergetsku strategiju ?

- Za izgradnju novih postrojenja potrebne su milijarde dolara. Ne mogu predlagati nekome da kupi “mercedes”, ako nema ni za “ fiću ”. Ali, popravke postojećih kapaciteta, nihovo podizanje na optimalan nivo, svakaka je neophodno. Takodje, predlažem okretanje izvozu struje i verujem da je to moguće i poželjno u Srbiji. Za to vam je potreban partner kao što je «GAZPROM», da isporučuje gas, koji ćete vi preradjivati u struju. I gospodinu Naumovu sam izneo slične ideje, naveo sam primer Španije koja to uspešno radi, pod nepovoljnijim uslovima ... 

• Radili ste u SCG i tokom 90-tih godina, za vreme sankcija, ratova ...

- Isporučivali smo vam opremu u vrednosti nekoliko desetina miliona dolara u tom periodu, na kredit. Nismo napuštali SCG, država je stala iza nas, podržala naše napore. Istorijski smo ovde prisutni, a sada čekamo da se ekonomski oporavite pa da započnemo nove projekte. Osećamo se prijatno u Srbiji, kao u civilizovanoj zemlji, i nikada nismo imali sudskih sporova, za razliku od nekih drugih zemalja iz vašeg okruženja, bez namere da nekog uvredim. Ali, Crna Gora nam duguje 400.000 dolara več pet godina. Uporno odbijaju da nam isplate. Bratski smo im pomogli kad su puštali u rad “Pljevlja“, dali im opremu i završili radove “na časnu reč “. Na sve moguće načine izbegavaju da nam vrate, iako elektrana od tada neprekidno radi, stvara profit. 

Тekst objavljen u dnevnom listu " ПОЛИТИКА "   08.10.2005 -  Бојан Билбија